公司“夯基礎(chǔ)、抓細(xì)節(jié)”,集中組織開展船舶項(xiàng)目履約評(píng)審會(huì)
10月30日,港航船舶公司就近期中標(biāo)的青海及四川片區(qū)船舶建造項(xiàng)目,集中組織開展了項(xiàng)目履約策劃評(píng)審會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、各事業(yè)部主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)業(yè)務(wù)人員30余人參加會(huì)議。本次會(huì)議是為進(jìn)一步抓好“雙引雙建”工作,夯實(shí)、建強(qiáng)基層,從而優(yōu)質(zhì)高效的開展建造及施工,分步驟提升員工項(xiàng)目管理水平,最終實(shí)現(xiàn)公司管理履約能力的全面提升召開。
會(huì)上,兩個(gè)片區(qū)的項(xiàng)目經(jīng)理,分別就工程概況、特點(diǎn)和重難點(diǎn),從人員結(jié)構(gòu)、機(jī)械配置、生產(chǎn)車間布置、資金計(jì)劃安排、生產(chǎn)建造計(jì)劃、質(zhì)量管控以及安全措施等方面做了詳細(xì)介紹。事業(yè)部負(fù)責(zé)人就物資采購、現(xiàn)場(chǎng)管理人員調(diào)配、勞務(wù)隊(duì)伍分包、后期資金支付計(jì)劃等存在的問題進(jìn)行補(bǔ)充說明。
會(huì)議過程中,公司領(lǐng)導(dǎo)、職能部門及相關(guān)業(yè)務(wù)人員,同項(xiàng)目組成員就資金、人員分工、工期管理等進(jìn)一步交流溝通意見,完善重點(diǎn)細(xì)節(jié)。副總經(jīng)理高雄杰要求船舶事業(yè)部應(yīng)根據(jù)合同工期,進(jìn)一步將施工建造計(jì)劃進(jìn)行細(xì)化分解,考慮疫情、春節(jié)等多方面影響因素,確保制定的工期計(jì)劃切實(shí)可行,必須將采購分包招標(biāo)進(jìn)度與實(shí)際建造進(jìn)度銜接緊密,避免因前置工作不到位而延誤工期,同時(shí),要加強(qiáng)文明施工和安全質(zhì)量管理、管控。
會(huì)議最后,張偉總經(jīng)理強(qiáng)調(diào),各事業(yè)部應(yīng)以“雙引雙建”工作為契機(jī),以本次項(xiàng)目履約策劃評(píng)審會(huì)為抓手,夯基礎(chǔ)、抓細(xì)節(jié)、鞏固提高強(qiáng)素質(zhì),不斷完善施工項(xiàng)目管理水平,進(jìn)一步優(yōu)化項(xiàng)目管理流程,施工組織設(shè)計(jì)中各崗位職責(zé)應(yīng)清晰明了,并能夠貫徹落實(shí)到位。另外,還應(yīng)做好對(duì)新員工“傳、幫、帶”的培養(yǎng)工作,最終全面優(yōu)質(zhì)完成公司的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。同時(shí),他還進(jìn)一步要求船舶事業(yè)部再接再厲,在開拓市場(chǎng)的同時(shí),能夠以特色專業(yè)為主,拓展鋁合金船舶的業(yè)務(wù)布局,將港航船舶公司的品牌做大、做強(qiáng),切實(shí)提升合同履約能力,以實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。